Entrepreneurship in the territories: is it the right time?
Les adhérents de l’URHAJ rencontrent de plus en plus de difficultés pour recruter, en particulier des professionnels du socio-éducatif (animation et travail social).
Les tensions de recrutement sont partagées par l’ensemble du secteur social et de l’éducation populaire (voir le #CriseDesMetiersDelHumain).
Les adhérents de l’URHAJ sont majoritairement des structures de petite taille, et ne disposent pas de services de ressources humaines. C’est généralement la direction qui est en charge du recrutement.
Dans le cadre de notre mission d’accompagnement des adhérents de l’URHAJ, le/la chargé-e de mission Ressources humaines aura à développer des actions visant à :
- valoriser les métiers des FJT, les rendre plus visibles et attractifs ;
- outiller les adhérents pour les aider à monter en compétences et faciliter leur travail de recrutement et de GRH ;
- créer les conditions d’un rapprochement opérationnel entre notre réseau et les lieux de formation, pour favoriser d’une part, l’accueil de stagiaires et d’alternants, d’autre part, les collaborations entre étudiants, enseignants et équipes professionnelles des FJT.
Vous travaillerez en collaboration avec l’équipe de l’URHAJ, sous la responsabilité de la directrice adjointe et en lien avec les adhérents, sur les missions suivantes :
- contribuer à la création et à la prise en main d’un « kit d’aide au recrutement » et le présenter aux directions des FJT : des outils simples et des bonnes pratiques pour gérer au mieux le processus de recrutement (définir les besoins en recrutement, rédiger et diffuser une offre d’emploi, trier les candidatures, préparer les entretiens d’embauche, organiser l’accueil et l’intégration des nouveaux salariés…) ;
- participer à la l’élaboration de campagnes de communication sur les réseaux sociaux ;
- recenser les centres de formation avec lesquels notre réseau pourrait travailler et créer une base de contacts qualifiés ;
- établir un calendrier des dates clés pour ce projet : dates ParcourSup’, portes ouvertes, salons (emploi & formation), rentrées étudiantes, dates de stages, examens, etc. ;
- élaborer un plan d’action à moyen terme pour le rapprochement opérationnel entre l’URHAJ, ses membres et les centres de formation ;
- concevoir des outils de communication pour la mise en œuvre de ce plan d’action (présentations PPT, courriers types, plaquettes, webinaires…).
