Entrepreneurship in the territories: is it the right time?
Talent & Impact, cabinet de recrutement dédié aux métiers et acteurs à impact positif, accompagne l'association Learning Planet Institute (LPI) dans le recrutement de son/sa Contrôleur.se de Gestion.
Né du CRI fondé en 2006 par François Taddei et Ariel Lindner, le Learning Planet Institute se positionne comme un acteur majeur de la société apprenante. Par l’apprentissage, la recherche, l’intelligence collective et la créativité, il a pour ambition d’accompagner les individus et les organisations à s'adapter aux défis toujours plus complexes d’un monde en perpétuelle mutation.
Afin de préparer sa prochaine étape de développement, le Learning Planet Institute a décidé de lancer un plan de transformation 2022-2024 afin d'accroître son impact en élargissant son public actuel et ses activités mais aussi afin de soutenir son autonomie financière.
Ce contexte de développement nous amène à renforcer notre équipe administrative et financière avec un.e contrôleur.se de gestion. Il s’agit d’une création de poste. Vous rejoindrez une équipe de 6 personnes et travaillerez en étroite collaboration avec la responsable financière, la directrice du développement des ressources et l’ensemble des pôles d'activités.
Rattaché.e à notre responsable financière, vous serez en charge du suivi des financements publics ou privés obtenus et de leur bonne exécution, ainsi que du contrôle de gestion par service, notamment sur les missions suivantes :
Contrôle de gestion projet :
- Participation aux demandes de financement (construction du budget et du plan de financement) avec les équipes opérationnelles ;
- Garant de l’exécution du financement en conformité aux obligations contractuelles, tant administratives que financières (appel d’offres, conventions/contrats) ;
- Suivi des demandes de financement et veille ;
Contrôle de gestion transverse :
- Garant de la comptabilité analytique ;
- Suivi des dépenses/recettes par service, en relation avec les équipes opérationnelles et proposition d’axes d’amélioration le cas échéant ;
- Appui au pilotage financier ;
- Garant de la bonne application des procédures internes, formation des équipes ;
- Référent sur l’outil de suivi budgétaire et d’engagement de dépenses.
