Entrepreneurship in the territories: is it the right time?
La Roadmap du Climat
Ces dernières années, de nombreuses entreprises sont passées à l’action climatique en commençant par réaliser leur bilan carbone. Néanmoins, seule une poignée d’entre-elle a *in fine* mis en place des changements structurels, au bon niveau d’ambition.
On pense à Ynsect, une des rares entreprises de l’agroalimentaire ayant une stratégie compatible avec les accords de Paris, ou à Memo Bank, une banque pour PME et ETI qui a intégré nativement la mesure d’empreinte carbone des dépenses de ses clients à sa plateforme.
Le point commun entre ces entreprises qui agissent ? Des personnes qui se saisissent du sujet, choisissent d’y consacrer du temps et parviennent à embarquer leurs collègues.
Pour massifier les déclics et les passages à l’action, de nombreux dispositifs existent : les Fresques du Climat ou l’atelier 2 Tonnes par exemple. Néanmoins, force est de constater que s’ils sont d’excellents vecteurs pour communiquer l’urgence climatique, ils ne sont pas adaptés pour mettre en mouvement et outiller le changement au sein des organisations.
C’est en ce sens que nous avons créé La Roadmap du Climat
La Roadmap du Climat, c’est un programme de formation unique qui vise à aider le plus grand nombre à contribuer réellement à la transition bas-carbone dans son entreprise. Structuré en promotion de 12 personnes et réalisé sur 6 semaines, ce programme vise à outiller largement les salariés pour en faire de réels contributeurs.
Avec La Roadmap du Climat, notre objectif est de former des milliers de salariés, partout en France, pour déployer des plans d’actions ambitieux. Pour y parvenir, nous devons faire de La Roadmap une des initiatives de référence de la formation climat en France.
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On recherche un.e stagiaire de fin d’étude ou un.e alternant.e pour nous aider à opérer et développer les programmes de formation de La Roadmap du Climat
C'est quoi le job ?
Accompagné.e par Thomas, qui a la direction du programme, tu travailleras sur les sujets suivants :
1. Appui à la mise en oeuvre de la la stratégie commerciale (40%)
- Appui à la stratégie de commercialisation (événementiel (ChangeNow), partenariat avec différentes communautés) et de communication, en lien avec les autres activités de l’entreprise.
- Appui sur le cycle de vente des différentes offres (programme pour les particuliers ou programme en intra-entreprise).
2. Aider à la mise en oeuvre opérationnelle des sessions (40%)
- Appui à la gestion de la communauté “d’experts” qui assureront les formations ainsi que des membres de l’équipe impliqués
- Appui à l’organisation des sessions (envoi des contenus avant/après, suivi des apprenants,…)
3. Appui à la création des nouveaux programmes et des contenus de formation (20%)
- Aide à la rédaction de certains contenus (présentations), à la construction et à la mise en forme des outils de formation des apprenants
