Entrepreneurship in the territories: is it the right time?
Au sein des services financiers du siège des Restaurants du Cœur, le Contrôle de Gestion AD est en lien avec les 114 Associations Départementales sur toutes les questions financières et de gestion.
Mission : Le contrôleur de gestion anime tous les processus du contrôle de gestion des Associations Départementales (AD), comme le processus budgétaire, les suivis budgétaires nécessaires au pilotage ADs (et/ou Délégations Régionales), le montage financier de leurs demandes de financement (interne et externe), la valorisation des contributions en nature, l’analyse et la validation des contributions d’équilibre. Il s’assure de la bonne intégration de ces processus dans le nouvel outil XRP Cegid en phase de déploiement.
Activités
- Anime l’équipe dédiée de bénévoles
- Contribue activement à la mise en place du nouvel outil du contrôle de gestion et à son déploiement
- Participe à l’analyse des comptes combinés et à la communication financière (rapport de gestion).
- Valide les demandes de financement des ADs à l’Association Nationale
- Anime le processus budgétaire des ADs et assure le conseil des AD en matière d’élaboration de leur budget, suivis budgétaires, analyses de leurs postes de ressources et de dépenses
- Participe à l’analyse des budgets (fonctionnement et investissement) de chaque AD, et de l’évolution des principaux indicateurs d’activités
- Assure la « hotline » du service sur toutes les questions des AD et des antennes sur les aspects budgétaires, contrôle de gestion et montage de dossier de financement (interne ou externe) et suivi de projets.
- Participe aux réunions techniques « Budget » animées dans les Délégations Régionales
- Met à jour le référentiel analytique des AD et met en place un guide des imputations analytiques
- Accompagne la mise en place du contrôle de gestion dans les AD, ainsi qu’au déploiement du dialogue de gestion AN/AD
- Contribue à la formation des Trésoriers
- Analyse les résultats prévisionnels des AD lors de leur demande annuelle de subvention d’équilibre.
- Propose des procédures adaptées.
