Entrepreneurship in the territories: is it the right time?

Les Déterminés aide à développer l’initiative et l’entrepreneuriat en banlieue et dans les milieux ruraux.
SSE organization
This structure is based on a principle of solidarity and social utility: its management is democratic and participative, and its profit-making potential is limited. It may be an association, cooperative, foundation, mutual or ESUS company.
Le/la Directeur.trice Financier.ère et des Ressources Humaines a pour mission de gérer l’ensemble des aspects financiers, administratifs et RH de l’association. Il/elle dépendra directement du président de l’association. En collaboration étroite avec les membres du comité de direction, il participe activement à la consolidation et au développement des Déterminés.
À ce titre, il/elle est responsable de :
S’occuper du budget :
court et moyen terme : il/elle doit être capable de proposer des objectifs
ambitieux mais réalisables en termes de ressources et de dépenses. Il/elle
doit piloter un BP à 3/4 ans et en liaison étroite avec le président prendre
les décisions qui s’imposent.
définir les règles budgétaires pour chaque pôle selon les objectifs fixés et
de corriger les potentielles déviations.
achats, des recettes, des remboursements de frais, des investissements,
des salaires, etc.
doit valider le budget prévu pour chaque projet afin de garantir la
faisabilité des demandes de subvention.
Piloter le reporting financier :
responsable de la mise en place d’un reporting de trésorerie efficace qui
s’appuie sur le modèle financier de l’association (outil construit). Il (elle) organisera un comité mensuel “Finance” avec les membres du CODIR pour faire un point actualisé et donner ses recommandations.
il/elle est responsable de la production des comptes annuels, du rapport
financier et du rapport d’activité.
Gérer les contrats internes de l’association :
Commissaire aux Comptes : il/elle doit établir une relation de confiance
avec tous ces intervenants et gérer les contrats internes de l’association
(assurances, leasings, loyers, etc.).
Rôle de DRH
chargé.e de l’ élaboration des fiches de poste, du recrutement, des feuilles
de route annuelles, etc.
l’association : il/ elle est en charge des évaluations annuelles, des plans
de formation.
l’association et la faire vivre.
Il/Elle pourra être amené.e ponctuellement à participer à d’autres tâches en fonction
de l’évolution de l’association et de ses besoins. Il/Elle a la responsabilité directe au
minimum d’un.e collaborateur.trice à temps plein.
Profil recherché
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