Entrepreneurship in the territories: is it the right time?
La Maison des Lanceurs d’Alerte
Créée en 2018 et rassemblant aujourd’hui 30 organisations (syndicats, associations et média), la Maison des Lanceurs d’Alerte accompagne les lanceurs d’alerte - et leurs alertes - et plaide pour une amélioration de leur protection. Elle offre aux lanceuses et lanceurs d’alerte un accompagnement personnalisé sur les aspects juridique, technique, psychologique, médiatique, financier et social et permet, ainsi, de rompre leur isolement. La Maison des Lanceurs d’Alerte œuvre également à faire évoluer la loi en mobilisant les décideurs et l’opinion publique, ainsi qu’à sensibiliser et former le grand public et les acteurs concernés par l’alerte.
Missions
La Maison des Lanceurs d’Alerte met en place un nouveau prix à destination des journalistes, destiné à récompenser les journalistes d’investigation oeuvrant au soutien des lanceurs d’alerte. Le/la chargé.e de mission événementiel aura pour mission principale l’organisation et l’animation de ce prix.
Le/la chargé.e de mission aura à sa charge les activités suivantes :
1. Coordination du prix l’Alerte à la Une
- Animation du comité de sélection, communication, échanges avec les candidat·e·s…
- Organisation de la soirée de remise des prix
- Réalisation de supports de communication sur le prix
- Développement d’une visibilité du prix auprès des partenaires et des médias ; interventions médias possibles sous la supervision du/de la Délégué.e Général.e
2. organisation de l’Assemblée générale annuelle 2023
- Mise en forme des rapports moraux et financiers, en lien avec les coprésidents et le/la Délégué.e Général.e
- Organisation de l’assemblée générale du 12 décembre 2023 : préparation des supports, des listings, réponses aux adhérents
- Organisation des moyens de visioconférence en ligne pour l’assemblée générale, en lien avec les prestataires
3. Pilotage de la campagne d’appel à dons de fin d’année et gestion des relations courantes avec les donateur·rice·s
- Mise en place des campagnes d’appel aux dons de fin d’année
- Conception des supports de communication de la campagne (formulaires, visuels, communiqués, vidéos…) ; suivi, adaptation et bilans intermédiaires et final
- Entretien actif du relationnel avec les donateur·rice·s, réponse aux sollicitations
- Gestion des outils de collecte
4. Mise en oeuvre de la stratégie de communication
- Proposition d’éléments de langage, production de contenu pour les communiqués, tribunes, articles, etc. et les interventions de membres de la MLA
- Alimentation du site web, animation des réseaux sociaux et élaboration de newsletters
- Conception et réalisation de supports de communication en fonction des besoins identifiés et/ou exprimés par l’équipe, sous la supervision du/de la Délégué.e Générale ou des coprésidents
5. Coordination des relations avec les médias et partenaires institutionnels
- Mise à jour et développement du fichier de contacts journalistes et décideurs publics
- interventions médiatiques possibles sur demande du/de la Délégué.e Général.e ou des coprésidents
- Conception et envoi de communiqués et de dossiers de presse
Les missions sont amenées à évoluer en fonction des projets et actions en cours.
