Entrepreneurship in the territories: is it the right time?
Les Mini Mondes font découvrir le monde aux enfants de 0 à 8 ans. On suit les aventures de la famille Duchemin qui part faire le tour du monde à bord de son van, à travers :
• Une gamme de jouets recyclés, 100% made in France
• Des carnets de voyage
• Et bientôt : des podcasts, des aires de jeux, et même un dessin-animé …
Créée par Marine Bocabeille & Quentin Ory, la marque s’est rapidement faite une (mini) place sur le marché. Elle compte déjà 35 000 abonnés et 20 mini aventuriers dans l’équipe.
Rattaché à la Direction Commerciale, vous êtes un collaborateur clé au sein de notre équipe, dans le but d’accompagner notre croissance en Retail. Votre rôle consiste à participer à la conception et à la réalisation d’une stratégie commerciale à longs et courts termes.
Vous avez pour mission d’assurer la gestion opérationnelle des comptes et le développement de la croissance :
1. Développement Commercial
- Développement du CA via la gestion d’un portefeuille d’indépendants : prospection au sein du réseau, construction d’une relation personnalisée avec les clients, construction d’outils commerciaux, analyse des indicateurs, reporting et mise en place de plans d’actions.
- Gestion opérationnelle des actions commerciales en application des accords commerciaux : coordination des services internes sur les différents projets (marketing & communication, logistique, comptabilité…).
2. Administration des Ventes
- Véritable chef d’orchestre, et en support de l’équipe commerciale, vous assurez au quotidien la gestion des aspects administratifs, comptables et contractuels des référencements (collecte des éléments liés aux produits, suivi de la facturation, contrôle de l’assortiment…) afin de garantir le succès de nos collaborations commerciales.
3. Projet
- Participation aux projets de partenariats en support de notre Responsable Partenariats : brainstorming, mise en oeuvre & bilan de l’opération.
- Veille commerciale en lien avec nos projets de développement.
4. Reporting KPI’s
- Analyse de la performance des offres : comparaison avec des ventes précédentes (écoulement, prix, saison, etc.).
- Bilan marketing avec recommandations pour les futures opérations.
