Entrepreneurship in the territories: is it the right time?
Description de la structure :
Le MRJC, entièrement géré et animé par des jeunes de 13 à 30 ans, est une association qui œuvre pour l’animation, la valorisation des territoires ruraux et constitue une expérience d’engagement et de citoyenneté.
En permettant aux jeunes d’être acteur·trice·s de l’association et des projets mis en place, le MRJC est un outil d’émancipation et de transformation de la société.
La Fabrique du Revermont est un tiers lieu associatif en développement porté par le MRJC et géré au quotidien localement par son Comité technique.
La Fabrique propose des activités tout au long de l’année (week-ends chantiers, spectacles, formations, animations…) et permet aux habitants de se retrouver, de proposer des initiatives (soirées jeux, ateliers couture…). En plus, de son espace de travail collaboratif, il est prévu à long terme de développer d’autres espaces (gite de groupe, bar associatif, espace socio culturel…).
Le/La Chargé.e de mission audit aura pour missions:
1/ Fonctions supports/administratives 76 jours
A/ Construction et rédaction des fiches-espaces et des modèles socio-économique : 60 jours – 80 %
Des plans ont été réalisés pour définir l’aménagement du bâtiment en fonction du projet de la Fabrique et des activités
imaginées. Aujourd’hui il y a un travail à faire de définition plus précise de ces différents espaces ainsi que de la
construction plus poussée du modèle socio-économique de la Fabrique.
Concrètement le travail attendu est le suivant :
→ La présentation de rapports présentant des modèles socio-économique adaptés à la Fabrique au moins une fois
au milieu de la mission et à la fin de la mission (intégrant des budgets prévisionnels)
→ La création de fiches espaces en lien avec les modèles socio-économiques
→ L’analyse de l’écosystème partenarial sur le territoire du Revermont
B/ Recherche de financements 16 jours – 20 %
→ Analyse des financements de fonctionnement et proposition d’adaptations.
Total : 76 jours - 50 % (5 mois)
