Entrepreneurship in the territories: is it the right time?
STRUCTURE
Le cabinet Partium recrute un∙e Directeur∙rice Administratif∙ve et Financier∙ère H/F en CDIpour Equalis à Mareuil-Lès-Meaux (77).
Acteur de l’Economie Sociale et Solidaire et de l’Insertion par l’Activité Économique, Equalis est une association Loi 1901 née de la fusion de plusieurs acteurs associatifs qui ont fédéré au fil des années leurs expertises pour mieux répondre aux besoins d’accueil et d’accompagnement global (accès aux droits, logement, insertion professionnelle, soin, soutien psychologique ou matériel, culture et loisirs, etc) des 11 000 personnes en situation d’exclusion ou de précarité accompagnées.
L’association jouit d’une forte proximité territoriale (70 établissements implantés sur 9 départements) et tisse des partenariats avec les autorités locales et d’autres structures d’accompagnement comme les missions locales, les établissements scolaires ou les hôpitaux.
En plus de son champ d’action social et médico-social historique, Equalis détientégalement des activités commerciales, en lien avec son mandat, comme la vente liée au secteur de l’insertion par l’activité économique (maraîchage, recyclerie, couture…). Son budget est actuellement de 83 M€.
Equalis détient également des filiales lucratives :
· Cycleva, entreprise d’insertion spécialisée dans la propreté, la collecte, le recyclage et la valorisation des déchets ménagers.
· La Rose des Vents Nord Sud (LRDV Nord Sud), spécialisée dans la gestion d’hôtels dédiés à l’hébergement
La structure emploie 900 salariés dont des travailleurs sociaux rémunérés grâce aux subventions publiques. Les seuls bénévoles sont les membres du bureau associatif.
Pour en savoir plus : https://www.equalis.org/
MISSIONS
Membre de l’équipe de Direction, placé∙e sous la responsabilité de la Direction Générale, le∙la DAF aura, en conformité avec les choix stratégiques de l’Association, la responsabilité de la bonne gestion financière de celle-ci, l’optimisation de son fonctionnement et le maintien d’un équilibre financier pérenne. Ses principales missions sont :
Finance
- L’élaboration et le pilotage d’une stratégie financière adaptée au déploiement du projet associatif et conforme aux choix stratégiques du CA de l’association
- L’élaboration et le contrôle des budgets annuels et pluriannuels en coordination avec l’équipe de direction et le CA, la proposition d’actions correctives si nécessaire
- La mise en oeuvre des outils et reportings nécessaires pour piloter le suivi budgétaire ainsi que les différentes activités de l’association, à différents niveaux (établissement, pôle d’activité, tutelle financière,…)
- La gestion prévisionnelle de la trésorerie et la supervision des relations avec les partenaires bancaires
- La supervision de la comptabilité et des clôtures comptables en lien avec les Commissaires aux comptes
- La réalisation des différents rapports financiers et leur présentation aux différentes instances et comités internes, comme aux tiers financeurs dans le cadre du dialogue de gestion
- La documentation des procédures administratives et comptables internes, et la garantie de leur correcte application, afin de garantir le respect des obligations légales et réglementaires de l’association
- La détermination et l’évaluation des risques financiers, comme des opportunités de développement
Achats
- L’optimisation des achats afin d’améliorer le bon fonctionnement des autres services et de réduire les coûts
- La définition d’une stratégie d’achat adaptée
Management
- La gestion et l’animation d’une équipe d’une quinzaine de personnes
- La prise en compte, l’accompagnement et le développement de chacun au quotidien
- Le développement d’une culture « Projet » et de la transversalité entre les équipes
