Deputy Director / Deputy Director - Accelerating the development 🚀 of our inclusion đŸ€ and circular economy 🌍 missions - Villeurbanne

Long term
Villeurbanne, France
Inclusion through Employment
35000 - 42000€ (Annual)
4 yrs of exp.
Posted on 01-27-2022
This job is no longer available.

Atelier EmmaĂŒs

Lutter contre l'exclusion par l'initiation aux savoir-faire de transformation du bois. Contribuer à l'économie circulaire par la fabrication de mobilier en matériaux récupérés.

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  • NGO
  • < 15 persons
  • Inclusion through Employment
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Présentation de la structure

EmmaĂŒs, mouvement solidaire et laĂŻc, est engagĂ© depuis 1949 dans la lutte contre la pauvretĂ© et l’exclusion. Aujourd’hui EmmaĂŒs en France, ce sont 8 000 bĂ©nĂ©voles, 4 000 compagnons et 5 000 salariĂ©s. Ensemble, Ă  travers leurs structures, ils dĂ©veloppent des rĂ©ponses originales et complĂ©mentaires pour contribuer Ă  endiguer les diffĂ©rentes formes d’exclusion.

Entreprise sociale adhĂ©rant au mouvement EmmaĂŒs, l’Atelier EmmaĂŒs est une menuiserie d’agencement et une maison d’édition d’un nouveau genre : les meubles sur-mesure ou en sĂ©rie sont dessinĂ©s par des designers puis fabriquĂ©s par des personnes accueillies dans des structures de l’action sociale partenaires. Lors de leur parcours Ă  l’Atelier EmmaĂŒs, les artisans-apprenants sont initiĂ©s Ă  des gestes mĂ©tier reconnus, leur permettant de se projeter dans le monde du travail. Les matĂ©riaux utilisĂ©s sont choisis en prioritĂ© dans le gisement de matiĂšre de rĂ©cupĂ©ration. DĂ©but 2022, l'Ă©quipe permanente est constituĂ©e de 10 personnes, dont 5 menuisiers/Ă©bĂ©nistes. Pour en savoir plus : atelier-emmaus.org

Contexte

FondĂ© en 2017, l’Atelier EmmaĂŒs n’a cessĂ© de grandir depuis. 2020, annĂ©e de crise COVID, a Ă©tĂ© marquĂ©e par plusieurs recrutements ainsi que par des innovations majeures sur le plan de l’impact environnemental. L’activitĂ© est stabilisĂ©e et l’Atelier EmmaĂŒs bĂ©nĂ©ficie maintenant de partenaires prestigieux (designers, branche professionnelle, fĂ©dĂ©ration EmmaĂŒs France, industriels
). Cependant, plusieurs fragilitĂ©s demeurent : l’équipe n’est pas complĂštement stabilisĂ©e ; le pilotage stratĂ©gique (dont financier et mesure d’impact) n’est pas au niveau souhaitĂ© ; des ressources financiĂšres manquent pour continuer le dĂ©veloppement ; le carnet de commande est encore dĂ©pendant aux rebonds de l’économie. Le potentiel de dĂ©veloppement est cependant important : la crĂ©ation d’une entreprise d’insertion et le dĂ©mĂ©nagement dans un local plus adaptĂ© sont les deux plus importants projets Ă  moyens termes, avant un essaimage aux alentours de 2025. 

Le directeur adjoint ou la directrice adjointe a sous sa responsabilitĂ© trois champs : direction financiĂšre (50%), acceuil et suivi des artisans-apprenants (25%), fundraising (25%). Il ou elle travaille en autonomie, en concertation trĂšs rĂ©guliĂšre avec le directeur et l’actuelle directrice adjointe (poste doublĂ©). Il ou elle est sous la responsabilitĂ© hiĂ©rarchique du directeur et exerce ses missions en collaboration Ă©troite avec le chargĂ© d’affaires et les Ă©bĂ©nistes encadrants Ă  l’atelier. Il ou elle a sous sa responsabilitĂ© directe la chargĂ©e de suivi, ainsi que le management de certains projets impliquant la chargĂ©e de dĂ©veloppement, toutes deux en alternance. Pour chacune de ses missions, il ou elle devra mobiliser et coordonner les aides extĂ©rieures nĂ©cessaires (mĂ©cĂ©nat de compĂ©tence ou prestataire).

Le directeur adjoint ou la directrice adjointe est en appui stratĂ©gique au directeur : aide Ă  la dĂ©cision, analyse de situations de management, gestion de crise, 


DĂ©tails des missions

Direction financiĂšre

  • Participer Ă  la dĂ©finition de la stratĂ©gie avec le directeur
  • Mettre en place les outils de suivi de la rentabilitĂ© des diffĂ©rentes activitĂ©s
  • Produire les tableaux de bord de suivi de la trĂ©sorerie (prĂ©visionnel et effectif)
  • Garantir les procĂ©dures comptables et paie et ĂȘtre force de proposition pour leur amĂ©lioration. L’exĂ©cution de ces procĂ©dures sera rĂ©alisĂ©e par la chargĂ©e de suivi (M2 en alternance), sous la responsabilitĂ© du directeur adjoint ou de la directrice adjointe.
  • Etre le lien unique entre l’Atelier EmmaĂŒs et ses partenaires financiers (banques, expert-comptable)
  • Le directeur adjoint ou la directrice adjointe prendra une part active dans les deux projets importants Ă  moyen termes : la crĂ©ation d’une entreprise d’insertion et le dĂ©mĂ©nagement dans un local plus adaptĂ©

Fundraising

  • Etablir avec le directeur la stratĂ©gie de financement
  • Mener une veille active sur les fondations, mĂ©cĂšnes, subventions, appels Ă  projets
  • Constituer et suivre les dossiers
  • Entretenir les relations avec les financeurs

Accueil et suivi des Artisans-Apprenants

  • Animer le rĂ©seau de partenaires : structures prescriptrices, partenaires de l’ESS, partenaires de la formation professionnelle
  • Assurer l’administratif : tenue du planning des artisans-apprenants, rĂ©daction des conventions de stage
  • Assurer le suivi des artisans-apprenants (accueil et bilans) en lien avec les encadrants et les structures prescriptrices
  • Coordonner l’amĂ©lioration continue des outils pĂ©dagogiques en lien avec les encadrants
  • Mettre en place et alimenter les outils de la mesure d’impact social
  • Produire les rapports d’activitĂ© incluant les rĂ©sultats de la mesure d’impact pour les diffĂ©rentes parties prenantes (Atelier EmmaĂŒs, financeurs, partenaires de l’action sociale)
  • DĂ©lĂ©gation de certains aspects d’exĂ©cution des tĂąches prĂ©cĂ©dentes Ă  la chargĂ©e de suivi



Profile

Formation grande Ă©cole de management ou IEP

4 à 6 ans d'expérience correspondant au poste, dans le privé, l'ESS ou une ONG.

Adaptabilité compatible avec l'agilité dont doit faire preuve la stucture

Rigueur et sens de l'organisation pour poursuivre la phase de structuration en cours.

Bonnes capacités d'analyse-synthÚse

Sensibilité au management bienveillant

Aisance avec les chiffres