’équipe des Grands Programmes et Projets a pour mission d’organiser et coordonner la mise en oeuvre des trois programmes phares de Simplon (Femmes, Migration, Handicap) ainsi que d’autres actions innovantes et/ou inclusives (jeunes, migration numérique, Apple Foundation Program…) tout en garantissant leur cohérence et leur qualité dans le contexte global de Simplon.
Ces actions, dans leurs modalités de déploiement, doivent répondre aux enjeux suivants :
-augmenter l’impact social de Simplon
-répondre aux attentes et exigences de nos partenaires financeurs
-assurer l’équilibre financier lors de la mise en oeuvre des actions
L’Apple Foundation Program est une formation de 4 semaines ouvertes à tous les publics pour s’initier au développement d’applications mobiles iOS. Fort du partenariat avec Apple, la formation est dispensée toute l’année sur 5 régions en France et vise à s’agrandir.
Sous la responsabilité de la responsable de l’équipe Grands Programmes et Projet, le/la chef.fe de projet Apple Foundation Program aura pour mission de piloter et de coordonner les actions du programmes en lien avec la responsable de développement Apple.
Il/Elle sera en charge des objectifs suivants :
- Accompagner et suivre la mise en place des formations sur les différents territoires (ARA, HDF, IDF, PACA et OCC)
-Animer et coordonner les échanges entre les différents territoires (en lien avec le partenaire et ses exigences)
-Consolider et améliorer les boîte à outils à destination des équipes terrain (chefs de projets et formateurs)
-Veiller à la cohérence et la pertinence des actions menées sur les différents territoires
- Assurer le suivi partenarial en lien étroit avec la responsable de dev Apple
-Mettre en place et suivre le partenaire
-Définir et proposer des scénarii d’évolution du projet avec le partenaire
- Consolider la mise en place et le suivi des indicateurs de projet (indicateurs financiers et d’impact)
-Mettre en place les outils de suivi des budgets, dépenses et indicateurs d’impact
-Assurer le suivi régulier de ces différents indicateurs
-Analyser les résultats et proposer des solutions correctives si besoin (fonction des besoins internes ou vis à vis du partenaire)
- Mettre en place une démarche d’évaluation et de développement de projet
-Définition et mise en place d’une évaluation de projet qualitative et quantitative (outils, collectes, analyse)
-Identifier les pistes d’amélioration continue et d’évolution du projet, notamment les perspectives d’un parcours long
- Organiser et coordonner les actions du niveau national
-Mettre en place les formations de formateurs
-Mettre en place des ateliers (autour des pratiques, qualité, REX) qui sont à déployer sur l’ensemble du territoire
-Créer des partenariats nationaux de sourcing qui permettent de faciliter le déploiement territorial
-Assurer la coordination avec les équipes sièges (DR, Com, Réseau, Dev…)
- Mise en valeur et communication du projet
-Mettre en œuvre les actions définies dans le plan de communication en lien avec l’équipe com et la responsable de développement (com RS, événements, etc…)
-Mettre à jour les supports de com concernés (internes, externes, etc…)
