Mission conseil - Analyse d'opportunité & d'essaimage à Rennes

Kodiko

  • Freelance
  • Rennes, France
  • < 15 persons
Social mission

Pour une société plus inclusive, nous accompagnons des personnes réfugiées vers l'emploi à travers un programme de co-training en entreprise

Job description

1. Présentation de l’association et du programme Kodiko


L’Association Kodiko a pour mission d’accompagner vers (voire dans) l’emploi des personnes ayant obtenu le statut de réfugié (au sens de la Convention de Genève) ou la protection subsidiaire, en France. 


Kodiko propose aux personnes réfugiées un programme d’accompagnement individuel et collectif, sur une période de 6 mois, qui s’articule en deux volets :

  • Un accompagnement en binôme (2 rendez-vous par mois) par un salarié volontaire au sein d’une entreprise partenaire de Kodiko
  • Des ateliers collectifs organisés par Kodiko pour faciliter la recherche d’emploi (ateliers marché de l’emploi, CV, projet professionnel, posture …)


Depuis sa création, l’association a accompagné plus de 500 personnes réfugiées dans leur insertion socioprofessionnelle, et a embarqué, formé, accompagné autant de salariés aKompagnateurs dans ses entreprises partenaires. Par son approche, Kodiko souhaite promouvoir la reconnaissance des personnes réfugiées en tant que professionnelles et montrer qu’elle sont porteuses de talents et de compétences, et une réelle opportunité pour notre pays et nos entreprises. A travers l’accompagnement individualisé, et au-delà de l’impact du programme pour les personnes réfugiées (50% de sorties positives à 6 mois, 70% à 12 mois ; des personnes qui gagnent en autonomie et en confiance dans leur recherche d’emploi et/ou de formation), Kodiko permet aux salariés aKompagnateurs de développer des soft skills , de s’engager concrètement sur un enjeu porteur de sens, et de rejoindre, au sein et en dehors de leurs entreprises, une communauté d’engagement structurée. 

 

2. Contexte de la mission 


Créée en 2016 à Paris, l’association Kodiko est aujourd’hui présente dans 3 territoires, Paris, Tours et Strasbourg. Kodiko est lauréate en 2019 du Plan Investissement dans les Compétences - IPR (DGEFP - Ministère du Travail), et dans ce cadre accompagnée pour continuer à ouvrir de nouvelles antennes de l’association dans 2 à 3 nouvelles villes en France, d’ici à 2022. L’objectif de Kodiko, dès 2021,  est de mettre en oeuvre un essaimage sous la forme de franchises sociales, pour pérenniser sa croissance et augmenter son impact. Plus autonomes, plus agiles, ces antennes territoriales seront développées et coordonnées par des porteurs de projet locaux. Le rôle de Kodiko sera de les former, de les accompagner pour garantir la qualité du programme d’accompagnement ; et d’animer le réseau de franchisés. 


Dans le cadre de la poursuite de sa dynamique d’essaimage territorial, Kodiko a pré-identifié en 2020 deux métropoles françaises, Rennes et Marseille, dont l’une fera l’objet d’une ouverture d’une antenne locale, à la fin du premier trimestre 2020. 


Au préalable à toute décision sur le choix d’ouvrir une antenne sur le territoire de Rennes, Kodiko souhaite confier la réalisation d’une étude d’opportunité à un.e expert.e, connaissant le territoire et avec une forte appétence sur le projet Kodiko et une capacité à le confronter aux acteurs, aux dispositifs, communautés  et écosystèmes locaux. 


Cette mission, d’une durée estimée de 60 jours (3  mois), sera réalisée en lien direct avec le siège de Kodiko, afin de garantir un bon niveau d’accompagnement, d’offrir des ressources, des outils et un pilotage dédiés (par la Présidence et le Responsable de l’Activité). 


 

3. Objectifs et résultats attendus

 

L’objectif de cette analyse est de valider l’opportunité de déployer le projet Kodiko à échéance Q1 2021 sur le territoire, en questionnant et validant un certain nombre de facteurs clés de succès, et valider un certain nombre de critères relatifs : 


  • à l’opportunité de proposer le dispositif au public BPI en place
  • à l’opportunité d’embarquer des entreprises du territoire sur le dispositif
  • à l’opportunité de s’interfacer avec l’écosystème associatif local (sourcing de bénéficiaires, partenariats opérationnels, etc.)
  • à l’opportunité d’accéder à des financements institutionnels territoriaux 


Ce travail d’analyse risques/opportunités devant déboucher sur une note de recommandation (option recommandée, contraintes et risques associés, scénario de mise en oeuvre). 


Kodiko s’appuie au niveau de chaque territoire sur des acteurs clés : 


1/ des entreprises

En développant des partenariats axés RSE avec des entreprises et des réseaux d’entreprises du territoire, Kodiko s’assure l’accès à un vivier de collaborateurs permettant de sécuriser le volet mentorat du programme Kodiko (réalisé par des salariés volontaires en activité sur leur lieu et temps de travail). Egalement ces entreprises, selon leur taille, participent à financer le projet Kodiko (à hauteur de 50% du projet environ). C’est un enjeu clé pour le programme car Kodiko n’a pas vocation à exister sans la participation en mécénat de compétences et mécénat financier d’entreprises. 

Une bonne connaissance des réseaux (Clubs et pépinières d’entreprises, réseaux patronaux et associations de Dirigeants et de DRH, GEC, Chambres économiques, etc.) 

Résultats attendus :

  • Des entreprises, groupements et réseaux locaux sensibilisés  à l’offre Kodiko 
  • Afin d’envisager l’ouverture du territoire, 2 entreprises “nationales” et 3 entreprises territoriales pré-engagées sur le dispositif (ayant démontré une forte appétence et une capacité à le déployer à court terme dans les conditions exposées ; et afin d’assurer le recrutement de 40 salariés aKompagnateurs répondant aux critères Kodiko, en année 1. 


2/ des acteurs institutionnels

Kodiko a comme ambition d’apporter aux institutions locales une brique emploi innovante, et se positionne comme offreur de service permettant de fluidifier le DNA (dispositif national d’accueil)

En échangeant durant cette étape avec les acteurs institutionnels du territoire, l’enjeu est de favoriser la visibilité du projet auprès des institutions territoriales garantissant la mise en oeuvre de la politique de l’asile et la politique de la Ville (Ofii, Préfecture, DRJSCS, DDCS etc.), l’accès à des financements de la collectivité (BOP 104, Métropole, Direccte, etc.), de faire bénéficier Kodiko d’un accès facilité à des instances de pilotage territoriales, de bénéficier enfin de la mise en lien avec des institutions pouvant prescrire des personnes BPI (Pôle Emploi, Conseil Départemental, CCAS, etc.).

Résultats attendus :

  • Une cartographie des acteurs du territoire orientés “asile” et “insertion socio-professionnelle” est réalisée
  • Des acteurs institutionnels cibles sensibilisés au projet Kodiko et une visibilité assurée pour le projet Kodiko 
  • Des premiers axes de financement identifiés pour le projet au niveau local 


3/ des acteurs associatifs 

L’enjeu lors de cette étape est d’élaborer une cartographie des acteurs associatifs du territoire en lien avec le public BPI et d’échanger avec eux afin de valider la valeur ajoutée du programme Kodiko (en lien avec l’offre déjà en place) et sa capacité à s’interfacer avec un écosystème pré-existant (structures d’hébergement, d’accompagnement linguistique, d’accès au droit, etc.).

Egalement le rapprochement avec des acteurs associatifs du territoire doit permettre d’étudier l’opportunité de mettre en oeuvre des synergies permettant de co-construire ou de déléguer une partie de l’accompagnement collectif du programme. 

Résultat attendu:

  • Une cartographie des acteurs associatifs en lien avec l’objet de Kodiko est réalisée 
  • Afin d’envisager l’ouverture du territoire, 5 associations locales prêtes à collaborer sur le volet sourcing et/ou autres (accompagnement) et ainsi d’assurer le recrutement de 40 bénéficiaires répondant aux critères Kodiko, en année 1. 


4. Planning de mise en oeuvre envisagé


Réception des candidatures dès le 26 octobre 2020 

Cadrage de la démarche avec le Siège de Kodiko en novembre 2020

Réalisation de l’étude de décembre 2020 à février 2021

Présentation des résultats et recommandations associées fin février


5. Profil du candidat attendu et processus de sélection


  • Forte fibre commerciale et capacité à mettre à disposition un réseau (et notamment entreprises engagées) et à le consolider au service de l’ambition de Kodiko
  • Très bonne connaissance des dynamiques et acteurs de la RSE sur le territoire et de l’écosystème associatif et institutionnel local (emploi; insertion sociale; accompagnement de personnes réfugiées) 
  • Autonomie, flexibilité, force de proposition  
  • Statut permettant de facturer 
  • Enveloppe globale à discuter avec Kodiko lors du processus de sélection 


Le processus de sélection se déroule en 3 temps : 

  • Réception des propositions (méthodologie, démarche, budget associé) sur la boîte clement@kodiko.fr 
  • Echange avec le Siège Kodiko pour validation de la candidature 
  • Réalisation de l’étude


How to apply?
Réception des propositions (méthodologie, démarche, budget associé) sur la boîte clement@kodiko.fr
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  • Rennes, France
  • Website
  • Unknown
  • Posted on 10-29-2020
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