Entrepreneurship in the territories: is it the right time?
Fondé en 2016, à la fois organisme de formation, incubateur, centre de recherche, laboratoire d’innovation et lieu de création artistique, Matrice s’affranchit des lignes de partage classiques pour assembler dans une même communauté étudiant·e·s, entrepreneur·e·s, chercheur·se·s et artistes, par-delà les ancrages disciplinaires.
Au quotidien elle construit des dispositifs qui permettent de former ou d’innover en articulant l’analyse sociale des contextes à grand renfort de sciences humaines, la réalisation de projets avec des méthodes issues de l’entrepreneuriat et une capacité de production de solutions technologiques.
Au centre de son action est le numérique conçu comme un environnement social qui détermine ses manières de voir le monde, lire, écrire, penser et créer. En ce sens, il est l’enjeu à investiguer comme entrepreneur·se·s, chercheur·se·s, innovateur·rice·s.
MATRICE opère aujourd’hui cinq types de programmes :
- Des programmes de formation à l’entrepreneuriat et aux métiers du numérique à destination d’étudiant·e·s, d’entrepreneur·e·s, de professionnel·le·s, de demandeur·se·s d’emploi et de personnes en reconversion.
- Des programmes d’innovation portés par MATRICE Lab, pour accompagner des entreprises et institutions publiques dans leur transformation numérique, organisationnelle, stratégique ou sociale des projets d’innovation sur-mesure.
- Des programmes d’incubation de startups destinés aux entrepreneur·e·s souhaitant déployer un projet innovant, ambitieux mais aussi responsable, dans un cadre collectif.
- Des programmes artistiques, sous la bannière d’Atelier B : le programme artistique et culturel de Matrice consacré aux mutations contemporaines et aux cultures numériques.
- Des programmes de recherche et de transfert de technologie pour permettre à la science de sortir des laboratoires, ainsi qu’une recherche interne qui nourrit chacun de nos dispositifs.
Remoters est LA solution de recherche d’hébergement pour les séjours de moyenne durée (un mois à un an). Grâce à notre communauté de plus de 200 correspondants éparpillés aux quatre coins de la planète, nous trouvons pour nos clients les logements les plus adaptés pour des séjours avec télétravail, à des tarifs introuvables ailleurs !
- Pour en savoir plus, c’est par là : notre site Internet
- Vous pouvez également voir ce que la presse dit de nous : notre coin presse
Où nous sommes :
Oubliez la station F, nous sommes installés dans l’incubateur le plus badass de Paris, j’ai nommé Matrice Cube. C’est dans le 15ème, c’est monument historique, et surtout c’est plein de bonnes ondes. Evidemment, on est ouverts au télétravail. L’inverse serait un comble.
Qui nous sommes :
Pour vous donner une idée de l’entreprise, on pense que partir une semaine à Punta Cana, c’est débile. Trop de CO2 émis pour une expérience de voyage relativement médiocre. On préfère donc dire donc à nos clients : “si vous partez, restez-y 2 ou 3 mois en travaillant sur place. Nos correspondants s’occupent de vous trouver votre chez-vous.”
Qui vous serez :
En tant qu’acheteur, vous vous mettrez en relation avec les hébergeurs (coliving, agences immobilières, hôtels adaptés au remote) de nos différentes destinations pour convenir de partenariats de distribution.
Ce que vous direz :
Ce qu’on souhaite c’est qu’à la fin de votre stage ou apprentissage, vous puissiez vous la raconter en disant ça :
1. Je suis un acheteur nouvelle génération
En travaillant pour Remoters, vous développerez de belles compétences en growth hacking, vos prospects entendront parler de vous sans que vous ayez entendu parler d’eux.
Pour cela, vous aurez recours à des méthodes de scrapping, de cold mailing, de marketing automation. No worries, on sera là pour vous y aider.
2. J’ai développé moi-même un paquet de destination
L’entreprise est toute récente, on reçoit beaucoup de demandes (plus de 800 sans faire de pub, preuve d’un vrai besoin). Il nous faut donc proposer une grande variété d’offres. Votre rôle sera primordial dans la réussite du lancement d’une destination.
3. J’ai contribué à la mise en place d’un tourisme plus durable
Le tourisme, tel qu’il existe actuellement, n’est pas soutenable. Il faut se calmer avec les voyages dits « consommables ».
D’un autre côté, tout ne va pas cesser du jour au lendemain. La découverte du monde et des autres est un besoin fondamental.
Alors assurons-nous que nos voyages soient utiles : vraie découverte en prenant le temps, voyages qui profitent à l’économie locale et pas qu’aux gérants de resorts en bord de mer.
