Entrepreneurship in the territories: is it the right time?
Chez Alphonse, leur ambition est simple : permettre à chacun(e) de dessiner une retraite qui lui ressemble.
Comment ?
✏️ Ils ont imaginé 2 parcours pour préparer sa retraite : le premier pour faire le point sur sa situation et trouver la bonne date de départ, le second pour dessiner ses projets de futur(e) retraité(e) et y voir plus clair.
📖 Avec leur newsletter, ils partagent chaque semaine des clés pour faire rimer “retraite” avec “partage” et “découverte”.
🔊 Ils accompagnent les organisations qui souhaitent aider leurs collaborateurs à vivre plus sereinement le passage à la retraite.
Aujourd’hui, on a construit une équipe opérationnelle solide et on a convaincu de gros partenaires (entreprises CAC 40 et caisses de retraite) de rejoindre l’aventure Alphonse et de proposer nos parcours à leurs salariés et/ou sociétaires.
Pour passer à la vitesse supérieure (accompagner 20.000 personnes par an en 2024), on doit donner envie aux gens de s’intéresser à leur retraite - sujet qui n’est, à première vue, pas le plus attrayant. Mais détrompe toi, chez Alphonse on met toute notre énergie au quotidien pour rendre ce sujet agréable, sympa, presque amusant. On veut permettre aux futurs retraités de se laisser rêver pour les 15 prochaines années qui se dessinent devant eux.
TON RÔLE
C’est un beau challenge : ton rôle sera de travailler la désirabilité de la marque Alphonse en améliorant la vision que l’on peut se faire de la retraite, et en simplifiant les frictions liées à ce moment de vie.
Comment ? En créant des contenus positifs, engageants et concrets sur notre territoire de marque afin de faire réagir nos lecteurs et générer du trafic sur notre site.
Territoire de marque = tout ce qui touche à la retraite ou aux questions que se posent les personnes à cet âge là (pas forcément lié à la retraite))
TES MISSIONS
A. Stratégie éditoriale (25%)
- Identifier les sujets qui sont recherchés ou qui interpellent les préretraités et les jeunes retraités.
- Comprendre pourquoi ces sujets les interpellent en allant interroger la communauté et en travaillant avec un comité de rédaction de jeunes retraités afin de trouver les accroches qui font mouche
- Créer un planning de contenus à 3 mois (de sa conception à sa sa sortie)
B. Production de contenus (50%)
- Identifier des jeunes retraités de la communauté et leur tirer les vers du nez : on veut qu’ils nous racontent ce qu’ils ont réellement vécu, sans tabou, pour que cela soit utile aux futurs retraités. Notre force, c’est de donner des contenus concrets et facilement activables.
- Prendre la plume pour produire des contenus éditoriaux en fonction des besoins des différents pôles de la boîte
- Rédiger des trames d’intention et des fils rouges de sujets qui seront produits par un pôle de freelance que tu manageras (lorsque le format est trop chronophage/technique à produire en interne)
- Soutenir la team marketing dans son copywriting pour atteindre ses objectifs de conversion mensuels
C. Diffusion & Reporting (25%)
- Intégrer les contenus produits sur nos différents supports (RS, Newsletter, site, parcours d’accompagnement, communauté Alumni) afin de maximiser leur diffusion.
- Analyser l’engagement des prospects et de la communauté actuelle face aux contenus que tu produis (pages vues, intentions d’inscription…)
