Nous cherchons un-e responsable du Parcours des Mentors et Bénévoles en Île-de-France responsable de la mobilisation et de l’animation des communautés mentors et bénévoles, ainsi que des relations opérationnelles avec les entreprises.
Ce poste est sous la supervision de la responsable mécénat et partenariats privés et aura la supervision d’un-e stagiaire. Il est étroitement en lien avec l’équipe opérationnelle Île-De-France qui déploie le Programme d’accompagnement collectif et individuel auprès des personnes réfugiées.
1. Pilotage et coordination du parcours des 120 mentors par promotion
- Recrutement et mobilisation au sein des entreprises partenaires des 120 mentors - participations aux événements entreprises, animation de réunions d’information etc.
- Animation et coordination du réseau d’une vingtaine d’entreprises partenaires sur la mobilisation des mentors
- Coordination du matching des 120 binômes par promotion avec les 3 chef-fes de projet
- Formation et animation de la communauté des 120 mentors - processus d’intégration, formation initiale, temps de partage mensuels entre mentors
- Coordination de l’organisation des 3 événements Rencontres binômes dans des entreprises partenaires en lien avec les 3 chef-fes de projet
- Suivi des 120 binômes : points mensuels avec les chef-fes de projet, relai auprès des mentors si besoin (situations compliquées, abandons etc.), retours d’expériences
- Pilotage de la mesure d’impact auprès des mentors
- Propositions d’amélioration continue du parcours des mentors
2. Pilotage et coordination du parcours des bénévoles
avec l’appui d’un-e stagiaire, chargé-e d’animation de la communauté bénévole
- Pilotage de l’ensemble des campagnes de mobilisation bénévoles sur les différentes missions : coaching, missions ponctuelles, missions plus engageantes, en lien avec les chef-fes de projet
- Veille sur la bonne intégration des bénévoles et le bon déroulé des missions
- Formation et animation de la communauté bénévoles : processus d’intégration, formations, événements de rencontres, retours d’expérience etc.
- Propositions d’amélioration continue du parcours bénévoles
3. Développement des relations opérationnelles avec les entreprises partenaires
- Développer le réseau d’entreprises partenaires sur les missions ponctuelles
- Développement des actions mises en place avec de nouvelles entreprises partenaires : speed-meeting, ateliers etc.
- Supervision des événements au sein d’entreprises partenaires : rencontres binômes, speed-meeting etc.
- Participation au développement des nouvelles offres entreprises